+ Permettre aux RUC expérimentés de parfaire leur méthodologie de pilotage/ animation de l’activité de l’UC ;

+ Affiner le diagnostic  (diagnostic interne et territorial, spécificités, caractéristiques, mise en  perspective de l’UC au sein de la DDETS/ DREETS : pôle T, URACTI, cellule pluridisciplinaire etc)  afin d’optimiser l’animation d’une UC ;  

+ Développer des conditions propices au pilotage efficient de l’UC : posture du RUC à l’égard des agents de l’UC,  de l’encadrement de la DDETS et de la DREETS (responsable du pôle T…) ;

+ Se perfectionner à la méthodologie d’une action collective aboutie (ciblage, les outils, comment favoriser l’adhésion des agents,  mise en oeuvre et évaluation) ;

+ Renforcer une dynamique d’équilibre présence terrain / actions collectives / réponse à la demande sociale par les agents ;

Parfaire sa méthodologie d’animation, de pilotage et de suivi de l’activité d’une unité  de contrôle, concernant  les items suivants: 

• Réaliser un diagnostic précis et complet d’une UC (données, contenu et outils) ;
• Optimisation de l’utilisation des  outils méthodologiques –  systèmes d’informations SI (Ega pro, SIPSI, Delphes…)
• Se baser sur le diagnostic pour adapter le pilotage l’UC à ses spécificités ;
• Modalités visant à intégrer le PNA et le PRA dans le pilotage de l’activité de l’UC ;
• Eléments clés d’une action collective (méthodes et outils de ciblage, préparation, mis en œuvre, mobilisation et adhésion des agents/acteurs internes et externes, bilan opérationnel et perspectives d’amélioration pour  les actions à venir) ;
• Créer/ renforcer une dynamique de présence terrain des agents en analysant et objectivant les sollicitations des usagers avec les agents de son UC, affiner la notion de demande sociale ;
• Perfectionner sa méthode d’évaluation et de suivi/reporting de l’activité d’une UC.

ateliers,  mises en situation professionnelle, échanges de pratiques professionnelles, retours d''expérience 

• Retours d’expériences sur la base d’illustrations concrètes,
• Échanges  de pratiques professionnelles entre les participants,  
• Ateliers du type brainstorming animés par les formateurs selon  la méthodologie suivante :
  • Identification de la problématique, diagnostic
  • Réflexion collective,
  • Proposition de piste d’amélioration.

La formation « perfectionner sa méthodologie de pilotage de l’activité d’une unité de contrôle » s’adresse aux Responsables d’Unités de Contrôle (RUC) expérimentés.

Avoir plus de 18 mois d’ancienneté sur le poste de Responsables d’unités de contrôle (RUC),

action de formation financée par la subvention pour charge de service public

pour des besoins spécifiques, merci de prendre contact avec notre référente : caroline.grzelak@travail.gouv.fr